Узнали, как можно бороться с текучкой кадров
Компании должны учитывать потребности молодого поколения, отметил управляющий партнер кадровой компании Cornerstone Владислав Быханов.
Текучка кадров – одна из самых больших проблем для компаний: люди приходят и не задерживаются на одном месте, как это было ранее. Согласно исследованиям, проведенным среди HR-специалистов российских компаний, в 2024 году около 32% респондентов отметили увеличение уровня текучки сотрудников, а в 2025 году этот показатель вырос до 25%. О том, как бороться с текучкой кадров, рассказал управляющий партнер кадровой компании Cornerstone Владислав Быханов.
По словам эксперта, тенденция роста текучести кадров отражает изменения в восприятии труда и карьеры молодым поколением.
"Для представителей нового поколения концепция "пожизненного найма", когда сотрудник всю жизнь работает в одной организации, становится менее привлекательной. Если раньше люди могли годами работать на одном месте, довольствуясь ежегодными поездками на море или визитами к родственникам, то теперь молодые специалисты хотят видеть мир и получать новый опыт", – пояснил Владислав Быханов.
Компании должны учитывать потребности молодого поколения и создавать условия, позволяющие сотрудникам развиваться и реализовывать свой потенциал, подчеркнул эксперт. Он считает, что одним из методов привлечения к работе поколения Z является гибкий график, возможность участия в международных проектах и обучение новым навыкам.
"Компании, которые смогут адаптироваться к этим изменениям, будут успешнее привлекать и удерживать талантливых сотрудников", – заключил Владислав Быханов.
