Закупки по-новому: предприниматели рассказали о поиске партнеров для бизнеса

Закупки по-новому: предприниматели рассказали о поиске партнеров для бизнеса

Как компенсировать возросшие затраты на расходные материалы, где приобретать аналоги иностранного оборудования и что делать с задержкой поставок деталей к нему, обсудили участники круглого стола «Закупки: новые партнеры для бизнеса».


Дискуссия состоялась 29 марта в онлайн-формате. В мероприятии, организованном Центром поддержки экономики Москвы при поддержке Ассоциации менеджеров России, приняли участие эксперты, представители торговых площадок, компаний-производителей и поставщиков товаров и сырья.

По мнению предпринимателей, в сложившихся экономических условиях наиболее эффективными механизмами поддержки станут активизация участия в закупочной деятельности и предоставление помощи в замещении отечественными аналогами товаров, импортируемых из других стран. Представители бизнеса также отметили, что с учетом опыта периода пандемии, они смогли оперативно скорректировать свои бизнес-процессы и сейчас активно перестраивают логистические и закупочные цепочки.

Заместитель генерального директора электронной площадки Росэлторг, председатель Комитета по управлению закупочной деятельностью Ассоциации менеджеров Виктор Симоненко рассказал, как система закупок реагирует на новые вызовы и какие меры предпринимает площадка. В частности, Росэлторг и Портал поставщиков Москвы ведут работу по систематизации и учету предложений по продаже продукции со всей страны. Это позволяет заказчиками быстро узнавать о существующих потребностях, о том, какие товары могут быть в короткие сроки получены у некрупных поставщиков.

«На базе филиалов Росэлторга запускается учет поставщиков и их товаров, информация доводится до заказчиков», – сообщил Симоненко. Он добавил, что в последние годы быстро развиваются электронные магазины, обеспечивающие упрощенный доступ к закупкам заказчиков и поставщиков.

Председатель правления Ассоциации директоров по закупкам, основатель сервиса автоматизации закупок Bidzaar Андрей Черногоров рассказал, что ранее представители организации не обращались к госструктурам, предпочитая общаться только с частным бизнесом. Однако в новых реалиях они пересмотрели свой подход и задумались над тем, как организовать партнерство с госсектором для информирования поставщиков.

«Ищем альтернативные цепочки логистики, объединяем потребности. Сейчас все время что-то будет заканчиваться, поэтому нам нужно быстро перенастраивать цепочки. Мы полностью сняли барьеры на участие в закупках, в результате за месяц выросли больше, чем за полгода до этого», – рассказал он.

По словам Черногорова, самая «горячая» тема сейчас – это закупки в ИТ-сфере. Пока разбираются остатки, завезенные в Россию ранее, отметил он. Тем не менее Bidzaar уже наладил прямые связи с поставщиками из нейтральных стран – Турции, Казахстана, Китая и Индии, добавил предприниматель.

Говоря об актуальных мерах поддержки со стороны города, участники круглого стола указали на необходимость снижения налоговой нагрузки. Руководитель проектов компании «Новапродукт АГ» Даяна Кругликова отметила, что трудности наблюдаются не только в области закупок, но и в логистике. Из-за этого предприятию трудно получать сырье для производства.

«Импортные ингредиенты ввозим с огромным трудом. В сложившихся условиях очень актуальными будут льготы по налогам и пошлинам», – сказала Кругликова.

Генеральный директор ГК «Москабельмет» Павел Моряков указал на проблемы с пластикатом. Он пояснил, что весь полиэтилен завозился из других стран или состоял из импортных компонентов. «Многие партнеры ориентировались на Европу — мы переориентировались на Турцию. Основной вопрос связан с логистическими цепочками, но мы приспосабливаемся. Курс доллара снижается, это большой плюс для промышленников», — сказал Моряков.

Генеральный директор Intelligent Systems Russia Семен Бурукин рассказал, что в сложившихся условиях компания была вынуждена оперативно перейти на российских производителей. «Мы использовали американские чипы, в РФ это безумно дорогие устройства, больше используемые военными. Ищем срочную замену поставщика микросхем или путей поставки через нейтральные связи. Вторая проблема – с логистикой, как по ввозу комплектующих, так и по экспорту. Например, нужны прямые рейсы в страны-закупщики нашей продукции», — рассказал Бурукин.

Генеральный директор фирмы «Черемушки» Любовь Быкова сообщила, что ранее компания закупала продукцию преимущественно в Европе. Рост курсов доллара и евро существенно повлиял на деятельность производителя. «Сейчас ищем сырье в Китае. Снижение налогов необходимо, чтобы бизнес работал увереннее. Сложности есть, но мы их преодолеем», — сказала она.


Другие материалы раздела
Первая полоса