А что на деле? Или как развивается бизнес в России в условиях военных действий

Сегодня бесконечные пространства интернета переполнены всякого рода рассуждениями о назревшей необходимости серьезных кадровых перемен на фоне результатов (или их отсутствия) почти полутора лет специальной военной операции (СВО), аммиачно-зерновых кульбитов международного масштаба и «пригожинского» похода на Белокаменную.

Бесспорно, что странным образом ведущаяся СВО и нескончаемые санкционные пакеты в адрес России от бывших «стратегических партнеров» и их сателлитов, породили серьезное напряжение во всех сферах нашей с вами жизни. Поход Пригожина на Москву также наглядно показал слабые звенья в прочной цепи выстроенной вертикали власти. В этой связи понимание необходимости определенных перемен пришло не только к домохозяйкам и бьюти блогерам, но и к бабушкам, лузгающим семечки у подъезда.

Сколько не повторяй слово «халва», слаще от этого не станет. Высоко оценивая выдающиеся достижения большинства начинающих и со стажем думских ораторов (говорить красиво за последние десятилетия научились практически все), вещающих о грандиозных достижениях в спорте, медицине, литературе, промышленности и пр., и др. – мы, живущие на земле простые люди, при всем уважении, не можем без улыбки воспринимать некоторые их заявления по государственной проблематике. Известное ленинское высказывание об успешности кухарок в деле государственного управления, на наш взгляд, представляло собой всего лишь полемический троллинг, а успехи комбайнера Михаила Сергеевича до сих пор «икаются» всей стране.

Представляется, что право на высказывание суждений государственного уровня могут иметь лишь те, кто в своей жизни успешно управлял чем-то большим и масштабным, но никак не привокзальной чебуречной или барбершопом. Очевидно, что огромное значение имеет и личный практический опыт такого критика: как он в своей руководящей работе подходил и подходит к решению серьезных проблем, сопоставимых по масштабу с государственными.

Не так давно с развернутым интервью выступил весьма нами уважаемый Генеральный директор Санкт-Петербургского тракторного завода г-н Сергей Серебряков. Патриот, твердый хозяйственник, руководитель с большим опытом и прекрасным послужным списком – это он фактически вернул стране почти убитый завод, когда-то производивший знаменитые трактора «Кировец», бывшие, кстати, одной из визитных карточек Советского Союза во всем мире, наряду с черной икрой и Аэрофлотом.

В получасовом интервью Сергей Александрович делает немало жестких заявлений и оценок, со многими из которых нельзя не согласиться. По его мнению, главной причиной пригожинского выступления стала слабая компетентность властей в управленческой сфере. «Нельзя было месяцами допускать этот конфликт и никак на него не реагировать», - говорит он, указывая на «низкую меру понимания в сфере управления».

По итогам текущих событий г-н Серебряков задает вполне логичный вопрос: «Сможет ли власть, – я имею в виду правящий класс, – сделать правильные выводы?», поскольку «мы уже год пытаемся выиграть, ничего не меняя», невзирая на «необходимость изменений».

Разве неправильные вопросы ставит наш опытный руководитель, причем ведь ребром, колом ставит, хотя и никуда не показывает руководящим пальцем (на то он и опытный)?

Еще уважаемый Сергей Александрович столь же верно говорит о несправедливой текущей социально-экономической модели, основанной на сырьевой ренте, о необходимости изменений, без которых «гнойники будут взрываться», о важности осмысленной политики в сфере китайских закупок и о необходимости развития своих собственных инновационных разработок.

«Безобразие, которое происходит в стране…», – так, с нескрываемой болью характеризует г-н Серебряков ситуацию, сложившуюся вокруг поднимаемых им вопросов. Как же он прав! Все верно, подобную боль не может не чувствовать сегодня ни один патриот России.

Однако вернемся к поставленному выше вопросу: а как подобные вопросы решаются сегодня на самом Кировском заводе? Может быть здесь, в отдельно взятом месте, сегодня все вопросы решены?

Два года назад к Сергею Александровичу удалось «прорваться с боем» (именно так, график у директора завода запредельный) руководству небольшой инновационной компании, предложившей для внедрения на Кировце собственные разработки, уже признанные экспертами, как не имеющие мировых аналогов. Причем, необходимые для решения тех вопросов, ответы на которые Сергей Александрович найти не мог. Честь и хвала директору завода: сразу собрал производственное совещание с участием собственных экспертов и технологов, по итогам которого дал распоряжение о проведении испытаний на заводской площадке.

Испытания прошли успешно, результат был получен отличный, руководству заводу была доказана эффективность инновации, обеспечивающей миллионные цифры экономии и полное импортозамещение (для полного понимания – завод в данном вопросе абсолютно зависит от импортных закупок).

Наверное, надо полагать, что столь патриотичный и ответственный руководитель (см. выше цитаты из его интервью) немедленно дал распоряжение о внедрении данной инновации? Увы, ничего подобного. Воз и поныне там! Все на заводе остается по-прежнему, «ничего не меняя», без внедрения «собственных инновационных разработок», о важности которых с такой болью говорил г-н Серебряков, так и не нашедший времени повторно принять представителей инновационной компании.

«Безобразие, которое происходит в стране», очевидно, не прошло и мимо возглавляемого г-ном Серебряковым Санкт-Петербургского тракторного завода, у которого, скорее всего, в силу своей неимоверной занятости, просто руки не дошли до каких-то не имеющих в мире аналогов инноваций...

Интервью у Сергея Александровича получилось яркое, прекрасное, можно только присоединиться к поздравлениям. Комплименты отлично лакируют бронзу!

Впрочем, как хорошо известно, – ораторское искусство не тождественно работе грузчика.

Ну а судят всегда о людях, о руководителях – тем паче, не по их правильным и красивым словам, а исключительно по делам!

От Редакции.

Перед публикацией данного материала Редакция направила его в приемную г-на Серебрякова с просьбой о короткой встрече с ним лично, для более глубокого выяснения, поднятого выше вопроса.

В сопроводительном письме было указано, что отсутствие ответа или встречи, по нашему мнению, будет означать согласие г-на Серебрякова с публикацией этого материала в его текущем виде. Но ответа так и не последовало. Статья выходит без освещения официальной позиции г-на Серебрякова по этим вопросам.